第九章、工作中会用到的视角(6)
四、六顶思考帽 六顶思考帽是英国学者爱德华*德*波诺开发德一种思维训练和使用的模式,这也集中指代了那些在日常工作种可以为我们所用的工具。 这一类工具是企业务虚的时候,常用的而且行之有效的工具。 为什么说是务虚,因为工具推演的很多情况多为依据已有的条件推断出的可能判断,基于这种判断产生的部分结论。其中虚的成分偏多一些。 但这种务虚的过程,也是企业发展种的重要环节。 因为很多特别的天马行空的想法,就是在这样一系类过程中产生并发展下来的。 这六顶思考帽的思维模式,更像是一次彻头彻尾的头脑风暴。让使用者不要总聚焦在所要面对的事情本身,有时候可以试着跳出来,也许终将找到一条更合适的康庄大道。 这道该如何找呢? 从事情的细微处,从可以击碎坚硬的最软点下功夫,通过更加锐利地撞击产生涟漪。 带上思考帽,可以从各种角度思考,可以正反分析,可以抽丝剥茧,可以总分聚焦,可以逐层推演,总之,可以在事情未发生之前,事情发生了没有走到不可挽回之时等等,让所议之事朝着自身所希望的方向靠近。
工作与思考一样,并非只有一种颜色,也不能仅仅用简单的两点一线来全范围地形容,赋予工作以色彩,让斑斓之后,会显现更加动人的美丽彩虹,才是沟通与交流的目的。